建设一支素质好的销售团队的策略和方法？销售人员应该采取什么样的激励和约束机制

(资料图片仅供参考)

选择现役人员，对其进行综合训练，建立竞争性淘汰机制。如果员工能承受压力，可以考虑末位淘汰制。改善他们的福利，让他们没有后顾之忧。建立低薪工资制度。

激励：销售业绩要和收入直接挂钩。简单来说，销售提成要用来激励销售人员；

约束机制：销售人员必须签订严格的保密协议和竞业限制协议，同时要求销售人员向公司公开所有客户的关键信息，尽可能避免或减少人员流失带来的损失。

加强团队建设，掌握销售人员的动向、

赏罚分明

如果你对MLM的激励约束机制有更多的了解，你会受到很大的启发，学有所用，弃无所用，违法乱纪。

商业计划书的写作模式

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跪求销售团队的名字？

思想和行动独立

第一，这个词来自《世界最伟大的推销员》年的羊皮纸第四卷，意思是你的团队可以不受任何约束，以自己的方式出售建筑。

第二，一个团队最大的资本就是能够有所成就，所以独立就要求你团队的每一个成员都要尽自己最大的努力去争取第一名，因为只有第一名，你才能独立，才能天马行空。

第三，市场上没有永恒不变的销售规律，一定不要把自己局限在某个圈子里，一定要知道一个概念。只有客户把你的房产卖了，你才算成功，否则你就是在胡说八道。

希望你能考虑一下这个答案。

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给我点意见。