一个企业的未来，取决于它的组织能力建设

(相关资料图)

企业成功 = 战略组织能力

企业想要持续 " 赚钱 " 且 " 值钱 "，必须掌握两大关键成功因素：

一是战略，二是组织能力

战略对了，企业就成功了一半

谁来实施这个战略？这个战略怎么落地？

靠的是组织能力

什么是初创公司的组织能力？

做同样的事，你比别人做的更好

别人明明知道你是怎么做的，就是追不上你

面对高速变化的市场环境

相对而言，战略较容易明确或被模仿

如何通过组织能力，确保比竞争对手更快、更好、更持久地有效执行战略

才是企业发展赢得竞争的关键

帮你理清打造组织能力的底层逻辑和整体框架，结合企业实际打造与业务结合的组织文化，为企业使命愿景落地建立制度和组织保障，培养出一支战斗力超强的铁军团队。

学习收获

1 套重构战斗力团队的核心课程

1 套政委体系的思维模型，重塑企业发展的软实力

10 大管理场景的标准制度，13 大团队管理技能

18 年企业创始人管理的经验教训，站在 CEO 的高度建设组织

1 套可复制的实操技能，四大模块讲透组织能力核心建设，真正从组织发展的虚到企业增长的实

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