近日，由财政部批准、新理财杂志社主办的第十七届中国CFO大会在北京开幕，财政部副部长朱忠明、中国社会科学院副院长高培勇等领导出席会议，并为获奖者颁发奖状。凭借对财务智能化的敏锐洞察与金融管理领域的深度认知，龙佰集团财务总监申庆飞荣膺“2022中国CFO优秀人物奖”，河南省唯一。

左三为龙佰集团财务总监申庆飞

近年来，龙佰集团实现稳健“飞跃”式高质量发展，与企业财务管理的系统化、数字化、智能化、安全化的成功实践是分不开的。强大、科学的财务战略决策和规范的财务管理体系，为龙佰的可持续发展提供了强大的资金保障和不竭的发展动力。

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申庆飞自2014年担任龙佰集团财务总监，至今近10年，他坚持“用经营的理念管财务，用财务的理念管经营”的指导思想，以实现“收益最大化，成本最优化”为工作目标，帮助企业取得雄厚的筹融资能力，最大限度地为企业解决资金难题，降低资金成本。先后指导企业成功实施两期限制性股票股权激励计划和两期员工持股计划，是公司收购四川龙蟒钛业、云南新立等重大收购合作项目的主要参与人和执行者，在企业规范化运作、高效融资及涉外重大项目洽谈与合作方面为公司发展作出了重要贡献。

在资金高效运作、实现资本价值扩大化方面，申庆飞领导财务部门顺利完成财务软件ERP系统的统一，并持续升级信息化管理手段，有效实现了集团资金的安全、集中和统一管理。同时，成功建立集团“人民币资金池”，“跨境外币资金池”和“票据池”。三个“池子”的使用，实现了资金的高效归集，不仅有效把各基地的闲、散资金归集起来，统筹管理使用，而且实现了存款综合收益的最大化和资金使用效率的最优化。

科学资金预算，加强源头管控，是龙佰财务管理工作的一大亮点。在销售方面，他要求加大回款力度，降低应收账款；在生产、采购、物流、项目建设方面，公司多举措减少资金占用，提高资金使用效率，以确保集团生产经营、项目投资和并购重组的高质量推进。

10年来，申庆飞以产业整合为契机，帮助企业充分利用业已形成的竞争优势，先后成功实现系列的并购重组实践，致力于拓展产业版图，全力整合行业资源，在技术研发、矿产资源、创新管理、市场布局、人力资源等方面迅速形成协同效应，使企业在加速扩张和高质量发展中占尽先机，快速做大做强。

2015年，以1918万元增资控股荣佳钪业，致力于从废液、废渣中综合回收利用有价金属，实现从单一钪产品到“钪钒共生”双元素产品的成功转型。

2016年，以90亿元并购四川龙蟒钛业，完美演绎业界经典并购案例，使公司钛白粉总产能从26万吨/年扩大至60万吨/年，位居亚洲第一、全球第四。同时拥有80万吨/年的钛精矿生产基地，延伸钛产业链条，实现强强联合、优势互补。项目募集资金超100亿元，成为当年河南资本市场最大融资规模的典范，彻底改变国内外钛白粉行业的竞争格局，有效提升企业国际竞争力和行业影响力，正式跻身国际舞台，与世界巨头同台竞技。

2019年，以8.29亿元收购云南新立钛业，实现当年收购当年投产当年盈利，进一步拓展公司氯化法钛白粉和海绵钛业务；同年以8.72亿元收购东方锆业控股权，形成“钛锆共生，两翼发展”的崭新格局。

2020年，分别以6.44亿元、9042万元并购甘肃金川集团海绵钛资产和湖南东方钪业，继续加大海绵钛产业的横向整合，并实现钪产业链的垂直一体化发展，有力巩固钪全产业链的龙头地位。

2021年，以2.92亿元收购中炭新材料，凭借其技术、设备和人才优势涉足石墨负极行业，正式步入新能源领域，为公司实现研发生产新能源电池正负极材料协同发展奠定基础。

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据统计，自2011年公司上市以来，申庆飞以专业的财务管理水平和前瞻性的战略定力帮助企业累计从资本市场募集资金超160亿元，高效促进了企业的项目拓展和跨越式发展。

面对未来，申庆飞自信满满，今后，他将充分发挥个人专业优势和管理才能，紧紧围绕龙佰集团“十四五”战略规划目标，以雄厚的资本实力和管理创新水平，推动产业整合和项目建设，合纵连横，开疆拓土，助推龙佰在绿色发展的道路上行稳致远，精彩展现中国上市公司的责任风范。（焦春丽/文图）